-9月17日，司总过程中师高任清、副总业务经理业务经理刘金河到五分司灵寿学校兴建教法楼新项目展开督导检验检验岗位，分司区域领导班子一样到场。
两路人实现业务后，游玩了业务的开放式工地围墙布置、它四面自动喷淋系统公用设施、进行区的设备进场等前提。“灵寿中学项目是EPC总承包项目，设计图纸和施工前期准备工作已经到位，各阶段工作部署正紧锣密鼓安排……”分公司总支书记、副经理贾银建在参观中边走边介绍。
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高任清追求，新项目执行程序要“四有”——有目标、有措施、有办法、有标准。在高标准站位前提下，我们管理要细化、工序细节要精致。项目紧邻学校，环境噪声要求高，为了不干扰正常教学，我们要有措施解决问题，比如可以用小功率的机械设备，错时施工；作业人员施工不知细节具体要求，我们有标准样板展示区……高任清对施工中各个环节的细部做法进行了详细提醒、谆谆叮嘱。
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