六分司山澜园项目流程部深层次开展调研“危大工程”专项治理活动，加强对“危大工程”的检查和整治，以严细的管理，确保施工生产安全顺利进行。
山澜园产品部近几年在施6栋高层住宅楼，共有13项“危大工程”。为了有效地消除施工现场安全隐患，防控安全风险，5月份项目部开展了为期一个月的“危险性较大的分部分项工程”专项治理活动。
工业施工单位组织开展菅理工作任务员借鉴了新公司《危险的性越大的各分部分部分项工业菅理工作任务考核机制》、《等等省危大工业稳定菅理工作任务推行实施方案》课件，确认与合理工作任务差表，逐字介绍借鉴，使同学们厘清了“危大工程”管控要求。项目经理、主管工程师、安全员、材料员、机械员、工长等与“危大工程”管控密切相关的人员，进一步加强了对“危大工程”管控职责的理解，深刻认识到自己肩负的管控责任。
品牌部对基层营业员实施了案例人身安全警示基础教育和人身安全基本操作知识基础指导，分集团公司党总支党支书徐金祥驾临現场为基层操作师傅降解“危大工程”事故案例。徐金祥将事故案例故事化，深入浅出地为大家解析了安全操作的必要性。通过贴近工作实际的事故案例警醒职工要吸取教训，加强防范，确保安全。
投资项目主管带班，对悬挑满堂钢管扣件式脚手架、卸料渠道网站、安装升降调节机接料渠道网站满堂钢管扣件式脚手架等“危大工程”进行了全面细致的自查。3#楼施工升降机接料平台脚手架的投影面积只有大约3平米，高度48米，使用周期长达10个月，经历春季大风的肆虐，能否安全地承担防护、接料、通行的功能呢？项目部认识到架体虽小，风险不可小视。项目部组织生产经理、主管工程师、工长等“危大工程”施工责任人员对架体逐层排查，检查扣件的扭紧力矩、连墙件是否牢固、横杆立杆是否稳定可靠、防护栏杆是否齐全完好。项目部安排架子工对所有扣件重新依次紧固一遍，安全网破损的进行了更换，卸荷钢丝绳重新进行了调整紧固。经过检查治理，全面加固了架体的杆件、扣件、防护设施，确保了架体的安全稳固。
山澜园活动部的高度受到重视“危大工程”专项治理活动，始终以如履薄冰、居安思危的态度狠抓安全生产工作，力争做到正确识别风险、及时控制风险、彻底化解风险，确保安全生产无事故目标顺利实现。（六分公司）